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員工是企業(yè)文化建設(shè)的主體,只有讓員工積極參與其中,才能更好地傳播企業(yè)理念,共享價值體系。為加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)活力,近日,湘聯(lián)電纜在企業(yè)內(nèi)部分批次開展了系列拓展培訓(xùn)。
達(dá)芬奇密碼
達(dá)芬奇密碼是一個著名的拓展游戲,桌面上隨機(jī)擺放著13張撲克牌,從1至K,游戲參與者需要通過跑步往返于操作區(qū)和起點之間,選手當(dāng)翻到1的時候就可以把牌正放,如果不是1就把牌再扣回去,隊長作為觀察者留守在操作區(qū)。團(tuán)隊成員將依次前往該區(qū)域,按照先后順序翻出撲克牌,用時越短越好。
看似簡單的游戲,卻模擬了多變的工作情景,從信息收集,到科學(xué)決策,到堅決執(zhí)行。既考驗著團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力,又考驗著團(tuán)隊的執(zhí)行能力。剛開始,大家由于戰(zhàn)略不佳、溝通不暢等問題,導(dǎo)致違規(guī)、錯翻、漏翻等操作,最終成績作廢。經(jīng)過兩輪體驗,大家逐漸意識到團(tuán)隊協(xié)作、溝通以及精準(zhǔn)執(zhí)行的重要性,重新調(diào)整戰(zhàn)略,團(tuán)結(jié)一心快速完成了任務(wù)。
共同目標(biāo)
共同目標(biāo)是一項考驗團(tuán)隊合作、創(chuàng)新戰(zhàn)略的項目,在一個圓圈內(nèi)有30個數(shù)字牌,設(shè)定數(shù)字牌所在的圓圈為立體空間,該空間只能有一人(包含肢體),當(dāng)項目開始后所有隊員可進(jìn)入項目周邊區(qū)域,按照1至30的依次順序拍數(shù)字牌,計算拍完所有數(shù)字用時,時間越短越好。
一開始,由于組員間配合不夠,頻繁出現(xiàn)漏拍、重拍、多人出現(xiàn)在立體空間等違規(guī)操作,導(dǎo)致活動中止重新開始,參與的同事們及時討論分析出錯的原因,快速調(diào)整戰(zhàn)術(shù),不斷總結(jié),終于完成挑戰(zhàn)。
“在工作中,每一個人都應(yīng)該首先完成自己的分內(nèi)之事”“服從安排、同心協(xié)力十分重要”“在團(tuán)隊工作中,絕對不能各自為政”“對于工作任務(wù),每個人都會有自己不同的理解”“我應(yīng)該堅持表達(dá)自己的想法”......在緊張而又興奮的拓展訓(xùn)練結(jié)束后,大家紛紛暢談參與活動的心得與體會。趣味性的模擬拓展游戲帶來了強(qiáng)烈的思想震撼。作為員工,大家深刻意識到在團(tuán)隊工作中,高效的協(xié)助和服從安排的重要性。作為管理者,大家明白合理分工、精準(zhǔn)表達(dá)以及戰(zhàn)略布局的重要性。當(dāng)一種工作方法無法完成任務(wù)時,無論是員工還是管理者都需要思考問題源,改善工作方法或是更換新的思路,不能盲目執(zhí)行。
拓展培訓(xùn)是一個不間斷、潛移默化的思想滲透過程,它所倡導(dǎo)的開拓創(chuàng)新、團(tuán)隊合作、溝通技巧等工作精神和方式方法對于日常工作具有極強(qiáng)的指導(dǎo)性。接下來,湘聯(lián)電纜將繼續(xù)精心策劃、開展相關(guān)拓展活動,通過針對性的拓展訓(xùn)練,提升員工綜合素質(zhì),改變完善員工的工作方法,以加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),完善企業(yè)文化,從根本上提升企業(yè)的競爭力。
圖片拍攝丨秦云超&劉帆 排版編輯丨魯村